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针对不同问题如何完善? 一本书搞懂股权激励和合伙制:1.规划公司治理,优化顶层设计,完善股权保护;2.掌控股权融资及文案设计;3.掌控股权布局,拥有小股份也能掌控大权;4.为企业建立一支下同欲,自发,动力不断的优秀团队;5.吸引并留住企业核心关键人才;6.让企业有序传承,高速发展,创始人有钱有闲。
品牌简介
合伙人思维,以控制权为核心的顶层设计!分红激励/激励设计/考核高管。不懂股权,公司会出现哪些问题?1.员工问题:员工没有归属感,工作消极又懒散;2.股东问题:股东权责利不明,矛盾日益加剧;3.经营问题:控制权流失,外部投资人干涉决策。
产品展示
股权协议工具包大纲
一、公司股权协议(股东合作协议、有限合伙企业合作协议、投票权委托协议、行动人协议、 同股不同权章程、竞业限制协议、保密协议虚拟股协议、有限责任公司增资扩股、保护创始股东章程);二、员工入股需要签订的四份协议(员工入股协议、劳动合同、分红及退出协议、保密及竞业限制协议)。
揭秘企业合伙制与激励核心板块
1百位咨询师,沉淀的体系/1千个全案咨询,总结的经验/1万家企业,验证的工具。
边学边用学以致用(激励两小时免费听)
激励设计:1.分红激励的类型,2.分红激励的生命线,3.不同类型的管理层如何分红。分红激励:1.分红激励9大模式,2.如何调动员工积极性,3.协议怎么签,4.怎么进入怎么退出?控制权:1.有关控制权你必须先知道的几条生命线?2.拥有控制权的几种核心方法?3.布局帮助老板可以规避那些风险雷区?
温馨提醒:创业有风险,投资需谨慎