招商连锁招不动了，原来的套路发现不灵了，那么到底发生了什么？在与很多老板聊天中，招商企业面临的问题，我总结出5大难题，下面和大家一起分享。

1、招商流程，SOP是越做越长，看似很精细，其实根本执行不了。

2、招商模式，市场上的所有模式都包含，看似很广泛，其实缺少聚焦。

3、团队组建，团队不少人，看似个个精神抖擞，其实出单的永远是28法则，19法则，陪跑的比出业绩的成本高。

4、招商会流程，设计的比较精细，甚至能够做到，哪张椅子上做的是客户，哪张椅子上做的是嘉宾，普通的小白都能够分得清，可是就是签不了单子。

5、短视频也有拍摄，一个人写文案，一个人拍摄剪辑，一个人运营账号，看似分工明确，各负其责，运营3个月，工资发的可不少，不但粉丝不过千，客户咨询的也没几个，偶尔冒出来一个咨询的，连好友都加不上，客户消失的如石沉大海，没有半点反应。

你说他们3个人是哪个环节没有运营好？谁应该对结果负责呢？你想追究结果，可是结果就是谁都没有责任。你再追究，员工建议你投流，听到这里，你是不是想拍桌子了？我花钱投流要你们干嘛？我自己不会花钱投流吗？员工们心理在偷笑，合计着你老板还在想免费哈？老板你说，前面4项你没有办法还有理由，后面短视频也说无法解决，我可真的有话要说。

招商企业老板，你想知道如何解决短视频引流获客问题？评论区777扣我。