他刷新了酒店复购率的新高度，一般酒店能做到50%就是天花板级别，可他直接拉到57%。他不是星级酒店，评分却超过很多星级酒店。有人说他的外壳是经济型酒店，内核是星级酒店的服务，他就是亚朵酒店，一颗酒店行业冉冉升起的明日之星。同样是酒店，亚朵之所以鹤立鸡群，得益于他的商业模式，在以下三方面下足了功夫，对内员工放权，对外重服务、重用户体验。

一、价格做到亲民

对于酒店来说，租金是支出的大头，所以亚朵在门店选址上，尽量向经济型酒店看齐，他们选择酒店位置大都不在黄金商圈，就算有个别位置不错的，也不会是沿街店面，他们通常藏在背街小巷里，就算在背街小巷里，也不做金碧辉煌的门头。这样，亚朵把租金支出尽可能压到最低，然后把实惠落实到价格上，让自己价格做到亲民。

二、服务做到星级

在亚朵，他在服务细节上让你无可挑剔，你坐飞机旅行，怕机场找车耽误时间，他们有接送机服务；你晚上饿了，没关系，他们有二十四小时送餐服务；健身房、小商店、前台水吧等起居配套，你能想到的，他们几乎都能做到。

三、以人为本的贴心感受

普通酒店你说口渴，服务员可能会给你拿一瓶水，但在亚朵，你进酒店就有茶，每晚送一份晚安牛奶，离店时送一瓶40℃的暖心离店水。

因为亚朵给每位员工都配备了授权基金，让员工可以随时灵活处置客户需求。

我们总说细节决定成败，亚朵没有这样说，却做到了细致入微的地步，商业模式定位他能够决定一家企业走多远，所以说，人家不成功，谁成功呢？