这家不加盟，不直营，却狂开两万家门店，营收超过280亿，吊打麦当劳、肯德基，他就是开店狂魔华莱士，到底是什么样的商业模式促使他开店速度如此之快？下面我给大家详细拆解他的开店模式。

我发现支撑华莱士如此快速开店的核心是，靠3方合伙开店模式，即3方股东。

一方是总部投资，占股50%左右。

二方是内部合伙是什么模式，员工占股5%，包括店长、内部高管和普通员工灵活入股，店长是门店经营核心，有优先入股权，假如员工没钱投资怎么办？从工资中逐月抵扣，华莱士就这样把员工从雇佣关系直接变成了合伙人，把精英人员全部拉进合伙人队伍，有效激活了店铺人员的工作积极性。

第三方是外部合伙人，占股不超过40%。它邀请房东、装修公司、供应链服务商、投资人等相关资源商，也拉入进来一起入股合伙开店，年底3方进行分红。

华莱士为了做大蛋糕，依靠这种3方合伙开店模式，促使内部员工工作积极性提高，外部相关资源提供方，价格优惠，质量稳定可靠，这样操作整合资源，大大压低了资源的支出成本，为狂开两万家门店做到坚实的基础保障。

了解传统的文化的朋友，应该能感受到，华莱士这种，其实继承的是我们传统文化的精髓。

老祖宗说，与子同德，与子共赢，就是这个道理。