你敢相信利用10万有限资金，半年内快速标准化复制20多家连锁门店吗？

2022年年底，我有个客户以前是做餐饮的找到我，让我给他策划一个特色小项目，因为前几年门店亏本，资金有限，根据他的情况，我给他设计了二套商业模式，供他选择。

我给他建议目前市场比较火爆的特色小酒馆项目，门店面积规划大概六七十平米，即精致、成本又不高，前期先把这个项目打磨好，品类不在多在精，可以标准化，一定要有拿得出手的产品，既可以做到引流，又可以增加门店的记忆力，如果3个月内能够获得收入，说明这个项目是具备可以复制成熟门店的项目。不建议采取直营模式，因为直营模式就是重资产项目，门店投入、人员雇佣、人员管理、培训都会耗费大量资本和精力，还不容易做大。

我认为有两种轻资产模式可选择，1、采用店长裂变内部合伙制模式，就是员工出资，占股70%，总部不出资占股30%，只负责赋能门店，统一收银管理系统，每月分钱，店长每年须至少培养一名以上合格店长，老店长再占新店10%的股份。2、卖店放加盟，不收加盟费，只收3万保证金，总部提供优质供应链，统一收银管理系统，只抽取加盟店的利润部分，门店没有利润不抽佣金，总部负责培训赋能门店，设计有竞争力的营销模式，让加盟商产品动销好卖有利润。

经过再三推演，最终他选择了卖店放加盟模式，截止到现在已经发展了20多家门店，而且速度还在加快，所以好的模式能够让你四两拨千斤，不但投入小，复制速度还快，资产还轻，后面容易做大，不赚加盟商产品差价的钱，只赚加盟商看不见的钱才能走的更久远。