一家美容院如何用客户合伙人把门店快速裂变发展到1000家？

比如你的客户当中有的是做专柜护肤品的，做品牌女装的，幼婴产品的，不管是门店老板或者营销员，他们手上都会有充分的资源，和她们自己的业务没有任何冲突，也不会影响她们自己的生意，这样的人群其实都可以发展为合伙人，作为美容院的老板这个时候一定要考虑如何把客户发展成投资自己的合伙人，比如可以设计交3万即可成为我的合伙人，成为自己的兼职营销员，让他给你门店转介绍客户，这样的话，不管是老板或者营销员都有额外的收入，动力就有了，这时你让他投资进来成为你的合伙人，他每转介绍一个客户过来消费，你就给他分利润50%，他自己如果在你这消费，那么你就给他折扣按三折，如果转介绍一个合伙人投资自己3万，你就可以给他分30%。每年年底年会的时候还有整体利润分红，给点礼物或者现金奖励，假如你一年找到这样的客户合伙人，再裂变成100个人，在你门店正常经营不影响的前提下，你算一下，是不是就收到合伙人资金300万，另外还有消费的利润呢？关键是这些钱都是你门店以为的额外收入啊，都是利润啊，这样下去你还愁没有生意吗？不过这个时候创始人格局要大，一定不能只盯着人家的投资款，应该考虑如何把门店快速扩张裂变到100家甚至1000家美容院合伙人，自己不用掏一毛钱，就解决了后期门店的投资款，和无数营销人员不用发工资问题了，最后自己还拥有品牌价值和溢价空间了。