30年的从商经历，总结出企业要做大做强，离不开商业模式和企业获客，90%的老板输在过度依赖销售拉单包括我，核心营销人员一旦离职，企业就濒临倒闭。

究其原因一是产品缺少竞争力；二是商业模式单一，三是一锤子买卖，不会经营私域长期获客，摆脱过度依赖业务员拉单，稳定持续运营对企业来说是至关重要。

那么我是如何运营我的私域呢？成为我的私域，后期你们需要策划模式、需要品牌推广、需要模式、需要好项目、新项目、需要账号运营、需要投资、我在群里面说一下，你们信不信？我和大家不是一锤买卖，和别人合作不成，基本都是双方不愿意先吃亏，我就愿意先吃眼前亏，让你们先学习后付费，是不是我很诚信？有没有忽悠你们？市场上有多少人能够做到先学习后付费，都是套路满满，割韭菜。未来推广成本会越来越高，你只要用心对待你的客户，一旦建立信任了，后面长期给你消费的，前面你感觉你有损失，后面你会慢慢尝到甜头的，我创业都是长期的事业，我们的创业平台已经做了13年，现在公司的营收80%靠老客户贡献，很多客户都合作7--8年了。比如你在我这里找到新奇特小项目、小生意了，有了信任，你是不是需要需要如何利用短视频获客？是不是需要学习设计营销模式？是不是学习如何设计商业模式快速招商1000家？后期是不是需要营销推广？我都是长期主义、平台思维做用户，这样的成本其实是非常低的，对营销人员的依赖性也是比较低的，也是可控的。