90%的招商企业失败原因大同小异,都逃不过商业模式的埂

小老武

06-06

90%的企业老板把招商团队放在头一位,营销团队打造难的老板听好,其实并不是你的能力或者薪资出的低,你只要把商业模式,和招商获客两个重要的核心基础打磨好,是可以弱化对招商团队的依赖性,我给你分享两点。90%的招商企业失败原因大同小异,都逃不过商业模式的埂

一、商业模式需要设计解决

为什么要加盟你?你为啥要加盟费?你的产品能不能卖掉?我多久能回本?你的加盟商哪个做的好?他一年能赚多少钱?闭店率是多少?这样才能够解决投资人愿意加盟,消费者乐意买的问题,不但要解决招商难题,还能够解决从加盟商的仓库变成现金,招商企业才能稳定的招商,门店越开越多。

二、招商获客模式设计

如何被动获客?你需要布局,有的人认为传统搜索不行了,全部短视频了,可能你还不懂,各有各的优势。我们招商企业还不是想多获客吗?是有免费来的客户,这样就需要打造源源不断的获客体系,90%的老板不愿意在这块投入,总想找几个销售电话一打,就来客户了,开始确实感觉划算,当团队规模稍微上来一点,就吃力了,如果招商获客模式设计的好,团队规模你起来了,也不用担心获客来源,成本也将会越来越低,与同行更有竞争力。

两种模式设计规划好,加盟商关心的问题,已经通过模式给设计好了,销售其实就是被动签单客服了,销售团队愿意留下来干,核心原因,不是看你提成有多高,主要还是看你的加盟商好不好招?你听明白了吗?

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