90%的企业老板把招商团队放在头一位，营销团队打造难的老板听好，其实并不是你的能力或者薪资出的低，你只要把商业模式，和招商获客两个重要的核心基础打磨好，是可以弱化对招商团队的依赖性，我给你分享两点。

一、商业模式需要设计解决

为什么要加盟你？你为啥要加盟费？你的产品能不能卖掉？我多久能回本？你的加盟商哪个做的好？他一年能赚多少钱？闭店率是多少？这样才能够解决投资人愿意加盟，消费者乐意买的问题，不但要解决招商难题，还能够解决从加盟商的仓库变成现金，招商企业才能稳定的招商，门店越开越多。

二、招商获客模式设计

如何被动获客？你需要布局，有的人认为传统搜索不行了，全部短视频了，可能你还不懂，各有各的优势。我们招商企业还不是想多获客吗？是有免费来的客户，这样就需要打造源源不断的获客体系，90%的老板不愿意在这块投入，总想找几个销售电话一打，就来客户了，开始确实感觉划算，当团队规模稍微上来一点，就吃力了，如果招商获客模式设计的好，团队规模你起来了，也不用担心获客来源，成本也将会越来越低，与同行更有竞争力。

两种模式设计规划好，加盟商关心的问题，已经通过模式给设计好了，销售其实就是被动签单客服了，销售团队愿意留下来干，核心原因，不是看你提成有多高，主要还是看你的加盟商好不好招？你听明白了吗？