招商起盘之前，如何设计出一套让人无法拒绝加盟的理由？答案是整体商业模式设计非常重要，我分为10点，尤其是第九点你能够解决，那么你的招商项目会更上一层楼，一年招商1000家都不难。

1、公司合法吗？有相关的加盟备案吗？是属于经销、代理？单店加盟？一定要和客户讲清楚，给加盟商感觉是正规企业，才会有下一步。谁会与一个不靠谱的企业合作呢？这年头大家都懂了。

2、单店模型是啥样子的，单店面积你最少需要4种模型，能让不同投资人都能接受选择，可大可小。根据客户财力降低维度推荐小的，

3、加盟政策：就涉及到整体商业模式了，给人看了是否有诱惑力，阻力不能大，要不加盟商会偷偷的选择下一个项目了，他不会和你说的。

4、好不好操作？赚钱的事，你不能整的那么复杂，需要傻瓜式操作，任何小白几天就能够熟练操作，人员可替代性强，老员工离职，新员工入手快。

5、和同行比较，需要客观分析，哪个更靠谱？优势差距在哪里？都要给到客户分析到位，让他明白，选择权在他。

6、成功的案例。比如合肥有家加盟商做的好的话，房租费多少钱？一天能够卖多少钱？高峰是时候一个月能卖多少钱？很多招商企业都不敢告诉考察客户地址，你招商几百家，难道三五十个做的好的门店都拿不出来吗？客户也不傻，你的解释其实是苍白无力的。

7、回本周期有多长？单店回本周期不能超过1年，回本周期越长意味着风险增加。不能贪大店，需要控制投资成本，加盟商赚不到钱多了会不会找你闹？这个就需要给加盟商设计动销系统。

8、门店没有生意怎么办？你告诉他选址是门技术加经验，总部是有数据科学模型的，区域商圈选择也是根据本产品的消费层级来选址的，店面营销有手腕能让你的产品源源不断卖出去，如果不能把加盟商的产品卖出去，那么可想而知他能不找你闹吗？

9、最后就是资金方面，如果你能够解决创业者资金不足的话，那么你的招商项目会更上一层楼。

10、设置连亏本倒闭怎么办？这些都不能太含糊，如何处理都能够给到客户方案，这样给到准加盟商足够的安全感，招商基本没有后顾之忧。

当你在起盘的时候就把这些都想好应对之策，相信你一年招商1000家不难。