你敢相信吗？一个卖水果的自己不用投资，竟然开了5000多家店还上市了，他就是百果园，很多人想他就是靠卖水果差价赚的钱，如果你是这样认为的，那你也太小看百果园啦，你能听完我对他的模式拆解，你就明白商业模式的价值所在。

百果园盈利模式采用内部员工合伙人模式，在不投资、不发工资的情况下，还挣到了品牌溢价和资本溢价！这种商业模式是值得所有生意人借鉴的。

一、不收加盟费，不赚水果差价

5000多家门店百果园总部是一毛钱没出，都有三方投资人，不收加盟费，不赚水果差价，店长出资80%，区域经理出资17%，拓展专员出资3%，总部每年要分门店利润的30%，三年之内门店亏损总部兜底负责，三年之后还亏损由总部评估是否关店，他这是内部合伙人模式。

二、采用内部合伙人模式

百果园采用内部合伙人模式，不发工资，把员工发展成合伙人，另外对老店长有一个要求，就是每年你必须培养一名新店长，那新店也开业了，老店长呢，还享有10%的分红权，员工成长为店长式裂变，想成为合伙人那必须先培训。

三、教别人开店卖水果

他的定位是，自己不开水果店卖水果，而是教别人开店卖水果，百果园有5000多家加盟门店，每家门店店长都是需要进行培训合格后，方可胜任店长，这样它的本质是水果零售业的一家教育培训公司。

四、金融属性

金融属性，你看百果园一年有200亿的销售额，你要知道他每家加盟店都是现金交易，统一的收银系统，入账到百果园总部，但是水果供应商都会有账期的，正常情况下都是在40天，你想这200亿的流水我们不说别的，就光躺在银行吃利息，也够他赚了吧？如果你认为他就靠吃利息了，那你也太小看百果园的眼光了吧？人家的目标是金融为供应链服务。

五、直接插入水果源头产地

百果园直接插入水果源头产地，包地、包销售、加收购策略，对优质果园进行技术升级，这样做的好处是，保证水果的质量和稳定性，增加了加盟店面的竞争力，和更进一步降低它供应链的采购成本，在资本的加持下，牢牢的控制着供应链。

百果园的盈利模式你看懂了吗？评论区说