马斯克拥有7家公司，个个都是行业中的优秀者，引导潮流，但是他说特斯拉是他7家公司中最没有科技含量的公司，你看这个高光的商界大佬，他与我们普通人的智慧差距其实并不大，但是，他的眼光很有前瞻性，在选择投入项目赛道时一定会问一个核心的问题，未来有成长空间吗？今天我给大家分享这3种模式，普通人不要碰，谁碰谁输。

1、靠产品赚差价的，千万不要再做，如果你是富二代不差钱那就另当别论。

2、现在做生意千万不要用人海战术思维来经营，不但管理难度高，用工成本也会增加，未来趋势是平台加个人，能外包的尽量外包出去，企业只用核心研发人员。

3、没有供应链的加持千万不要做，没有稳定的供应链，意味着你的产品质量就不稳定，比如做餐饮，产品的稳定性一定要大于你的产品口味。价格也不稳定，产品创新也跟不上市场潮流，在市场运营当中你会力不从心，在竞争中慢慢就会败下阵来。

那么我们应该如何做才有竞争力呢？记住，卖产品是过去式，卖服务才是未来。

比如你做餐饮，你把菜做精，比如每天只做一道精品菜，可以招学员做培训。

比如你做服装，即做服装定制服务，可以教别人衣服如何穿搭，怎么穿衣服好看。

比如你做家居，门店可以做线下用户体验，线上下单服务做交付。

未来的小微企业，要想在市场竞争下活的滋润，一定是跨界做增值服务，实现多元化的营销才会有未来。