那么多人创业失败，96%的老板逃不过这5点，我给你总结分析一下你看准不准？

一、选趋势

首先你准备做的行业有没有被互联网改造过的项目，如果被改造了，就没有机会了，很难做大。你看那些创业失败的人，90%都不是自己的能力问题，一旦你选择错误行业，跟趋势斗，就算你天大的能力也枉然，投入越大输的越惨。比如我们做的是创业平台，已经度过13个春秋，依然活跃在一线市场中，把握趋势比努力重要。

二、你准备做的行业有没有痛点？

没有痛点或者你看不到痛点建议你换赛道，例如普通的包子店给消费者的感觉都是脏乱差，而这家夫妻包子店打出，不卖冻猪肉、不卖速冻包、不卖隔夜包，采取现包现卖的一种模式。

门店装修也非常简单干净，明厨亮灶，橱窗不错的位置上摆着，包子用的面粉品牌名字，农夫山泉是和面用的水，进入门店迎面而来的是经典的四个大字，现、选、鲜、品，给消费者感觉到这家包子店用料是可信赖的。

三、选择刚需消费品

假如你没有什么硬核科技，或者一技之长，那么你创业时一定要选择刚需消费品，人每天要吃喝拉撒吧，比如煤、电、气、油、通信这些行业没有你普通创业人的份，你只能在普通的消费领域找，比如婴幼儿喝奶粉，玩具，女人爱美爱打扮和男人每天必须刮胡子、喝酒就是刚需，这些方面就有创业机会。

四、不要投入到消费低频的领域

千万不要投入到消费低频的领域，比如男人护肤品，大件家庭耐耗品，如家具、沙发、桌椅等。那么高频消费行业有哪些呢？例如饮品奶茶、餐饮、服饰、按摩、修脚、剪发、美容、化妆护肤品等，都是创业者进入的比较多，但是相对竞争也比较大，随着竞争加剧利润不断缩小，创业者谨慎选择就显得尤关重要。

五、分钱机制代表你能够走多

分钱机制代表你能够走多远，创业中会与投资者、合伙人、上游供应链、加盟商、消费者这五者会发生紧密的商业关系，创业中是不能有一点疏忽大意的，中途你一旦处理不当，你会面临整个商业体系崩塌，再说商业竞争中不可能一帆风顺的，所以在创业初期的权、责、利和退出机制必须用好的商业模型来锁定，为做大做强服务。

你认同吗？