两人开店，一个一年不到关闭，一个3年扩张3家门店，相同的开店，结局是天壤之别，为什么相差这么大？

这是一个发生在我身边的故事，3年前的一次饭局上，大家都知道我在创业平台上深耕十多年，两个朋友就咨询我现在开店选择什么项目好？

我当时就给他们一个建议，你尽量不要去做标准化产品，靠坐商赚差价的生意，利润很低，难维持，一定要去做个性化定制或者服务类项目，收入高，还不受直播电商影响。

其中一个朋友后面选择去做大品牌凯迪仕智能锁，一年不到门店已经关闭，做智能锁靠零售量相对较小，做工程虽然量大，但是需要招投标，回款周期长，利润低，这样的大品牌都难，何况其他小品牌智能锁，难度可想而知了，没实力的基本难逃关门厄运。

而另外一个朋友选择了我建议的欧缇蔓月子中心，因为当时背景是，政策放开二胎，月子护理迎来新机遇，中产家庭越来越多，年轻人生育后为了健康身材，选择入驻专业护理修复机构，花个五万八万，非常乐意，这不，他的月子中心现在已经扩大到2家直营店。

朋友昨天给我送来两斤新茶，表示感谢，才让我想起来做这期视频，选择大于努力。他还告诉我下一步计划，准备把月子会所开到三四线县城，很多县城还是没有开始的，也没有什么大品牌入驻，市场机会还很大。

在此，告诫年轻的创业者，要么将产品做好，做到足够聚焦和专注，靠规模赚钱。要么就给客户个性化量身定做，用无形的服务来获得很高的收入。你认同吗？