深度解析“猛男家政”的商业模式
你敢相信吗?一群九五后退伍军人,组建了一支家政队伍,竟然与老阿姨们抢饭吃?号称猛男家政,是不是大炮打蚊子?唉、还真的让他们玩出了新高度。这支九五后退伍军人,具有自律性和纪律性,做家政这个行业看似大材小用,但在小事上做到极(J)致的并多。他们采取的是降维打击模式,进军家政行业,组建了一支30人的家政团队,利用直播模式颠覆了家政行业传统模式。一个月就接到了八十多单,另外还捎带卖出5000多套家庭清洁用品。他是如何做到的?
一、分析家政行业中的痛点
目前从事家政行业的基本都是老阿姨,投诉率非常高,家庭保洁阿姨多是农村进城为主,她们每个人或多或少都有一些陋习,生活习惯一旦养成,就难以改变。毕竟年纪大了,保洁效率低,工作不细心,经常会丢三落四的,很多业主有怨气。
二、从线上做传播,线下做服务
而猛男家政采取的是先从线上做传播,线下做服务的思维模式来运作。利用大多数家庭厨房油污大,卫生间脏、异味重的现状,作为切入点,保洁前、保洁后进行对比冲突来传播,他们寻找了十多家卫生状况比较差的用户,按五折结算。在房间内不同方位架设摄像机,通过直播的模式,把清理的每个细节,从脏乱差到干净整洁全部拍摄下来,让用户和网民全程同步观看。精准的服务给所有人带来强烈视觉冲突和视觉反差。10多家完工后,不到2天,播放量破千万,涨粉30多万。私信要求合作的单子很多,咨询量爆增。
三、做好内容
30人的小团队,成功利用互联网趋势爆单,其实整个流程看下来并不难,抓住趋势,做好内容才是关键的。当然,他们选的赛道也好,家政行业未来会是香饽饽,为什么这么说?因为现在人不是工作忙碌,就是比较懒惰,一个月能够大扫除一次的家庭并不多,所以这一块的市场空间会慢慢放大,早进来的人会是吃肉,后面再来的人只有喝汤的份。
未来家政行业可能还有很多衍生产品,就像他们这样的家庭卫生管理师,还有家庭整理收纳师。但不管怎么做,都要懂得换渠道推广,换赛道竞争,这个时代不缺有实力的人,你不做别人就会去做,抓住时代的机会,打造鲜明的品牌IP,才能抓住用户的心。


