做生意，一定要做可复制的！很多人创业喜欢开街铺，搞个小超市、小餐馆、服装店之类的，每天开门坐在店里，关门下班回家，客人来了就接待一下，没有客户就玩手机。一个月挣个万儿八千，就心满意足了。等个几年，攒够钱，买辆车，就算是创业了。

一、生意要做到复制

在我看来，这压根不算创业，顶多算是个营生手段，其实就是个上档次的打工，低档次的创业。创业创业，创的是一份事业，事业是可以终身追求，持续进步，持续做大的事情。开个小餐馆、小超市，他能算创业吗？从前台收银到后厨炒菜，从进货销售到铺货保洁，所有的事情你一个人就做了，连雇人都不需要。很多小超市连个价签都没有，怎么去复制做大呢？

二、事业都是在不断发展的

记住，只要不能复制的，它就是做不大的生意，也是不可能挣大钱的。过去运气好点，还能攒点钱，现在再去做包亏。事业必然是一个人从不会到会，从不熟到熟，然后把他的技能传授给新人，再用团队的思路去做更多的产品，做更大的规模，通过一步步的提升，来做大做强。

三、产品要能复制

不信你看，古今中外的生意，哪个不是如此？宝马卖车，可乐卖汽水，苹果卖手机，全部都是可标准化、可复制的产品，只要有人的地方，就有他们的产品，而你看那些不能做大的事业，都是非标准化且不可复制的行业，像特色餐饮，农家乐，手工艺品，土特产等。技术类的东西不可复制，高度的非标准化，注定只能小打小闹，不光是要产品可复制，团队同样也要可复制。

四、要学复制团队

你连雇人帮忙收个钱都不放心，生怕人家把你钱给偷走了，好不容易下决心找人帮忙，又怕培养出一个竞争对手，难道那些大公司的老板，都是一个人在干吗？还不是几百人几千人一起干吗，关键在于人家能摸索出一套可靠的办法，能够不断复制进而裂变，关于如何培养新人，如何设计团队架构，如何调整激励机制，如何管理分公司，如何管理团队。这些问题才是创业需要考虑的问题，而那些小超市、小餐馆老板，可能一辈子都不会去考虑。

记住咯！只有产品和团队可复制，你的生意才能不断做大，才是事业。自己检验一下，你做的生意是不是可复制的？