做生意,一定要做可复制的

小老武

11-10

做生意,一定要做可复制的!很多人创业喜欢开街铺,搞个小超市、小餐馆、服装店之类的,每天开门坐在店里,关门下班回家,客人来了就接待一下,没有客户就玩手机。一个月挣个万儿八千,就心满意足了。等个几年,攒够钱,买辆车,就算是创业了。做生意,一定要做可复制的

一、生意要做到复制

在我看来,这压根不算创业,顶多算是个营生手段,其实就是个上档次的打工,低档次的创业。创业创业,创的是一份事业,事业是可以终身追求,持续进步,持续做大的事情。开个小餐馆、小超市,他能算创业吗?从前台收银到后厨炒菜,从进货销售到铺货保洁,所有的事情你一个人就做了,连雇人都不需要。很多小超市连个价签都没有,怎么去复制做大呢?

二、事业都是在不断发展的

记住,只要不能复制的,它就是做不大的生意,也是不可能挣大钱的。过去运气好点,还能攒点钱,现在再去做包亏。事业必然是一个人从不会到会,从不熟到熟,然后把他的技能传授给新人,再用团队的思路去做更多的产品,做更大的规模,通过一步步的提升,来做大做强。

三、产品要能复制

不信你看,古今中外的生意,哪个不是如此?宝马卖车,可乐卖汽水,苹果卖手机,全部都是可标准化、可复制的产品,只要有人的地方,就有他们的产品,而你看那些不能做大的事业,都是非标准化且不可复制的行业,像特色餐饮,农家乐,手工艺品,土特产等。技术类的东西不可复制,高度的非标准化,注定只能小打小闹,不光是要产品可复制,团队同样也要可复制。

四、要学复制团队

你连雇人帮忙收个钱都不放心,生怕人家把你钱给偷走了,好不容易下决心找人帮忙,又怕培养出一个竞争对手,难道那些大公司的老板,都是一个人在干吗?还不是几百人几千人一起干吗,关键在于人家能摸索出一套可靠的办法,能够不断复制进而裂变,关于如何培养新人,如何设计团队架构,如何调整激励机制,如何管理分公司,如何管理团队。这些问题才是创业需要考虑的问题,而那些小超市、小餐馆老板,可能一辈子都不会去考虑。

记住咯!只有产品和团队可复制,你的生意才能不断做大,才是事业。自己检验一下,你做的生意是不是可复制的?

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