创业前需要思考先做一个赚钱的企业，然后再考虑做一家值钱的企业。没有今天哪来明天？创业路上如何避坑？给你几点建议。

1、讲究合规

是合规放在头一位？还是赚钱放在头一位？如果在这两条上一定要选择的话，我认为现在创业应该把合规放在头一位。

2、做好服务，做优质轻资产

做好服务，做优质轻资产，盘活传统行业存量市场，用互联网的模式进行标准化改造，来优化所有传统产业还没有标准化的，都可以重新再做一遍，比如某先生，某大妈，某果园，都是某个行业里面标准化出来的细分板块。

3、先考虑不花钱办事

如果你创业的资金不够，得先考虑不花钱办事，不能从理论上讲得美好，但是操作难度大，环节繁杂的那种商业模式。

4、将品牌进行标准化

目前社区还有很多细分行业，未被互联网标准化的创业风口，用互联网化，对细分行业进行标准化、连锁化改造。未来品牌化、标准化是大势所趋。

5、要找到同频的合伙人

创业路上需要找到同频的合伙人，合伙的是能力互补，资源互补，风险共担，

6、有一套吸睛商业模式方案

创业前想融资，得有一套吸睛商业模式方案及融资计划书，是你打动投资者的敲门砖，不是公司运营了再去融资，有了打动人的故事，超前的商业思维模式，再把资源、人脉、资金进行整合。

7、设计出专业化的人才架构

公司采用平台化，人才核心化，人员小微化是未来趋势，运营团队人才架构模式设计的分润化越好，员工的驱动力所发挥出来的能量那是让人惊讶的，把不重要的工作外包出去，让专业的人做专业的事。

做生意，我给的建议是慢慢来！