我有个朋友。很年轻，打了几年工攒了一些钱，马上就辞职创业，前几个月开了一家奶茶店，我之前劝他考虑考虑，毕竟他工作单位很好，很多人羡慕的不行，你还偏偏辞职，你猜他怎么说，我天生不是打工的料，我宁可当月入1000的老板，也不做月薪1w的打工仔，那我能做的只有祝他成功。

一、转变思维眼界

这几天我们在朋友饭局上，发现他气色很差，我说你这是身体出现问题了吗，怎么看着这么累，他说薛总，你是不知道啊，辞职创业，真不是人干的一天天压力真是大啊。我说，奶茶店不是开的挺好的吗，上月都开第三家店了，诶呦薛总，就是店开多了，压力才大，一家店的时候，心气很足，累点也能接受，今天卖100杯，明天就想办法卖到150杯，三家店就不行了，今天这家卖的好，明天那家赔了，工作量多了几倍，钱却没多赚多少，搞的现在就是很累，心里两个小人，一个说  我头一家店成功是偶然，我不适合创业；另一个说，创业路就是坎坷的，挺过去就好了，我说你这不就是陷入精神内耗了吗，你之所以这样是因为你的思维还停留在打工思维上。

二、将格局打开

头一家店做得好，是因为你即是老板又是店长，而且更偏向于店长，无非还是给老板打工，只不是老板是自己，店开得多了，超过了一般店长的范围，就跟不上了，你最重要的是要摆脱打工思维，将自己定在老板决策者上，不要每天盯着几杯销量，把目光格局，抬高一个层级，比如提升品牌价值，调查市场环境消费者口味变化，就像马云不会盯着某宝看，张一鸣不会关心抖音每天的日活，思维格局一打开，找到自己的定位，创业之路会平坦很多。

其实创业成功与否，老板自身硬实力只是一方面，更多的是思维眼界和商业嗅觉等软实力。