大家发现没有，自从有了淘宝拼多多，传统线下实体门店啊，似乎变得不好做了，客流量少了不说，房租肯定是不会降的，而且成交变少了，员工挣不到提成就会走，新员工又要重新培训，所以就很头大，这样很多门店变成了老板眼里的赔钱货。

一、都说时代变了、市场变了、门店不重要了

这里我要说，时代变了，市场变了，门店没变，要变的是打法，过去门店是干什么，是做品牌做覆盖，归根结底是为了销售，现在呢，还有几个人到门店啊，都会在网上看价格就买了，省去被店员推销的麻烦，下单收货、交易就是纯粹的交易，不需要那么多弯弯绕绕，现在的人有时间上班摸鱼，有时间打游戏刷视频，就是没时间听你推销，而且，能进入你门店的人，都是有消费意愿的，所以你会发现，成交量变少了，但是成交率没有下降，也就是说，我们要解决的问题不是销售难，而是到店少。

二、通过对门店的赋能，增加其他属性

让人们有更多的理由到店，这些理由要精准围绕你的产品，尽可能刺激消费者的购买欲，而不是通过单纯的推销，我推荐的做法是，通过自媒体布局来构建一个低成本获客渠道，通过门店自媒体账号的优质内容输出，来吸引消费者到线下体验，消费者有目的的来，成交率自然有保证，用自媒体做优质内容，用门店做温度体验，我觉得这是未来所有门店的一个出路。