很多网友询问，什么叫好的商业模式，不知道你有看过之前的巴菲特年会吗？巴菲特说了一个好公司就是老板不用天天去公司，天天只需在外面喝酒交朋友，回到公司做决策，这才是好的商业模式，但大多数人都反对，你得懂产品、懂营销、懂人力，需要在公司忙里忙外，亲力亲为，自己不去员工哪能做得好，其实生产、营销、管理这些辛苦活，99%的事情让员工去做，老板只需做Z重要的1%，真的更应该把时间，放在Z重要的商业模式设计上 ，不断降低决策成本，关乎公司发展的大事。

那么，现阶段Z好的商业模式呢

首先要对自己有正确的认知，你看我表面是做自媒体的，其实我做互联网平台的，我的本质是交更多的朋友，找好项目和投资者，发现更多机会，然后慢慢开始干嘛，占一些有潜力的企业股份，从长远来看，我应该是做投资的，所以玩法完全不一样，现在这个社会都变了，我每天只做一件事，就是决策，我采用多层次盈利的商业模式，就像很多门店，表面是理发店，其实是美容，表面是家政服务，其实是社区团购，我觉得有这样的可能，有的时候多层次的商业模式才是适合当下的我，而且像我这样每天都不参加酒局的话，其实不算忙，就是看看员工做的方案，觉得可行就实施下去，效果好就分钱，很轻松，很多老板忙碌是无效的，要不然哪有那么多公司破产，很多人是天天在瞎忙，其实做的都是无用功，有人他很相信，必须要劳动才有结果，他这么做也成功过，也赚到钱了，所以他很坚信这一点，但那个靠勤奋致富的年代已经过去，现在很难做大、会很累。

其实老板不需要这么辛苦

做好多层次盈利的商业模式设计，把商业里面Z重要的几个环节，把握好、做好、执行好 、钱分好，老板只管多交朋友，做决策，如果员工执行不了就换人解决，那些事情没有你去做，是不是别人就做不了，别人做不了的，代替不了你的，一定是决策而不是执行力，老板Z重要的事：搭建平台采取赛马制，以结果为导向，寻找黑马！