合伙创业股份如何分配公平

小老武

07-21

我经商30年见证过好多朋友公司做的项目挺好的,初始团队也很好,技术啊、能力啊、人脉啊都很好,起步也很顺利,前期也赚钱,结果公司不知突然没了,好好的项目突然做不下去了,问题在哪里?在内耗,放权不公,分钱不均。合伙创业股份如何分配公平这就是典型的中国人合伙式开始骂架式散伙结束

一个公司3个合伙人,刚开始就赚了500万你能说业绩不好吗?采购饮用水,招聘个经理人都要几个股东开个会签字同意,这样的公司怎么活的下去,3个股东开会:

一个说这钱得投在新一代产品研发升级上,不然......

这个说 不,要投在销售渠道上业绩遮百丑;

那个说 不行,目前这个行业已经遇到瓶颈必须尽快转型。

这3人哪个做错了吗?都没有,不同的人,不同年龄段会有不同的想法,都没错。启动的时候大家都力超一处使,但是赚钱的时候,每个股东的想法就多了。

成功来的太容易了

就是因为股权没分好,公司没有实际控制人,给公司后期经营带来了非常大的隐患,这项目来年很快就没了。

所以对股份怎么分

一:要有控制人,一定要有名义上和事实上的老大,很简单,请问腾讯老大是谁?马化腾;字节老大:张一鸣;而华为任正非,但他占比华为股份不到1%,只有0.75%股份,但是决策权是任正非,执行董事轮流做。一个公司出了分歧一定要有一个老大最终拍板。那这个股权怎么分配?实际上决策人股权占比多少不重要,哪怕决策人占比10%都无所谓,但是,一定要有一票否决权决策高效 ,能避免很多矛盾。

那还有其他方法吗

有的,股权分配的技巧是:钱分出去但是权要集中,怎么集中?所有权跟经营权分开,股东多,公司老大拿51%的股份,有相对控制权,并不代表老大要分51%的红,80%都分给高层中层和基层做激励方案,纯资金股份最多34%,不参与经营,技术股也是最多34%,不能有一票否决权,管理岗15%顶天了,股随岗变,人走股留,这样权利易集中。

所以事前要约定好

公司赚了多少钱,多少钱留在公司继续发展,多少钱拿来做股东分红,多少钱拿来激励员工,多少钱拿来做市场推广,如果出现了意外,公司老大可以快速决策,避免内耗。

3个人合伙犹如3个和尚想喝水,考验的不仅仅是合伙的智慧,更是人心、人性,所以挑选股东最重要的是互相同调、价值观相近、资源互补、能力互补、性格互补更好,如果大家谁都不服,股东还可约定轮流来做董事长集中决策。

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